拓展訓(xùn)練對員工素質(zhì)的拓展不僅是企業(yè)人力資源開發(fā)的一個重要課題，而且對員工本人的發(fā)展和進步也具有深遠的意義。拓展培訓(xùn)對員工個人的意義很重要。柯達老總曾對他將要參加拓展培訓(xùn)的同事說過這樣一段話，“當(dāng)我們一天天習(xí)慣于坐在明亮、恒溫的辦公室，出差時享受星級酒店，出門時有車接車送的生活方式的時候，卻未曾想到自己已在自己設(shè)置的障礙前裹足不前。如果沒有只屬于自己的干凈臉盆你就不會洗臉，如果和３人以上同居一室你就不能睡覺，如果沒有空調(diào)你就不知道該穿幾件衣服，對不起，那你真該去拓展一下自己了，你要去的是一所學(xué)校，是一個軍營，但肯定不是你早已習(xí)慣的酒店。

      拓展培訓(xùn)如今更多的是和管理培訓(xùn)緊密結(jié)合，將公司文化及系統(tǒng)的管理理念融入拓展活動之中。通過有趣的游戲、身體的磨礪等親身感受的方式予以表述和體現(xiàn)；體驗過后在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，每個人綜合個人問題及活動收獲進行交流及自我感悟，回到生活及工作中能夠得到再次升華。

      拓展訓(xùn)練能夠為企業(yè)引進一種極具競爭力的文化資源，又因其實施準(zhǔn)則 不同而具有獨特性，從而成為企業(yè)的精神品牌標(biāo)志。同時這又是一個潛移默化的長期過程，它所倡導(dǎo)的團隊協(xié)作，溝通創(chuàng)新及自我完善超越 等精神理念滲透于特殊培訓(xùn)課程的每個環(huán)節(jié)，給員工帶來強烈震撼的同時，更能重塑員工的價值信念，影響組織決策，最終形成特色拓展文化，完善企業(yè)性格，從根本上激活企業(yè)的生機與活力，深入強化企業(yè)的綜合素質(zhì)與競爭優(yōu)勢。

      山美特戶外運動有限公司開創(chuàng)性的提出了“情境訓(xùn)練”的概念，構(gòu)建了完整的情境訓(xùn)練理論模型，推出了情境商戰(zhàn)、情境拓展、情境團建、情境黨建、情境教育五大情境訓(xùn)練系統(tǒng)，研發(fā)了數(shù)十個情境訓(xùn)練課程及上百個情境體驗。這些豐富的情境訓(xùn)練課程及活動項目能讓受訓(xùn)對象在特定的情境體驗中，更輕松、更快樂的在情境的深度體驗中達成特定的培訓(xùn)活動目的。